很高興來到台灣, 看到台灣這種盛況, 有高興也有擔心!
艾多美要創造傳銷界真正的清流:
台灣業績成長快速, 代表艾多美的產品獲得肯定, 也因為有這種高品質低價位的產品, 我們才能在世界各國都能屢創高峰!
經營艾多美我發覺台灣與日本民族性有一點不同, 在日本, 我叫他們步伐要快一點, 他們卻走得很慢, 在台灣, 我希望慢慢來, 你們卻用飛的!
但因為飛的太快, 我發覺出現了一點問題, 我希望能及時糾正:
有人為了升聘, 叫下線一次性買30萬PV( 折合台幣1.5萬)產品運作升聘事情, 這是不對的, 因為, 傳銷界多年來為人詬病之處, 就是加入要買一堆產品, 造成囤貨, 就是這點讓友誼變質, 讓人討厭傳銷, 所以我對<有人叫下線加入一次購買30萬PV來達到個人進階>一事深感痛心, 因為這跟艾多美經營理念不符, 我希望這種事不要再發生!!
艾多美要締造與所有傳銷公司不同之處, 就是每一個人都能從<簡單的消費>中能創業, 不必每月重消, 家裡缺多少產品就買多少, 完全沒有壓力, 這樣才不會有人受傷, 這種公司才能獲得肯定! 如果你們是用運作方式進階, 這種人格特質就不好, 以後進軍中國大陸後還是會以錯誤的模式運作, 這樣艾多美的優良
核心價值就會被這些敗類破壞, 所以我一定要制止!
我希望華人市場靠台灣:
全世界講華語的人口超過20億, 但講韓語的人口只有2億, 所以未來艾多美最大市場在華語市場, 而台灣是最優質的傳銷人才誕生地, 所以我選擇台灣是華人第一站, 中國市場馬上要開放, 那時就是你們的天下, 現在就培養好正確的經營心態, 未來進軍中國市場才能做一個被看得起的直銷公司, 我為什麼要強調這一點?
中國直銷雜誌訪問艾多美韓國總公司
中國直銷雜誌社上個月來韓國做<艾多美專題>訪問, 社長親自來訪問我, 他說他聽到一些關於艾多美經營理念的訊息, 如自發性重消、產品便宜又好的風評、獎金制度的人性化設計等等, 他覺得很驚訝, 因為這些特點跟中國所有傳銷公司都不一樣, 他聽完我介紹後的評語是:「全世界只有艾多美的經營方向與價值, 跟書本上所寫的一樣」~ 各位聽懂我前面為什麼要制止買貨進階的行為嗎? 就跟這社長的話一樣, 艾多美與眾不同的地方乃在於<跟書本寫的一樣, 是幫助弱勢者有能力創業>, 如果<叫下線加入一次購買30萬PV來達到個人進階>, 這是<欺負弱勢者來滿足個人成就>, 這大大違反艾多美精神, 也傷害艾多美信譽!
訪談完後, 社長說 <希望在中國混亂傳銷公司中, 艾多美能快速進來中國市場, 當成中國傳銷界的榜樣>, 這就是艾多美感動人的地方 ~ 符合人性!
再跟各位報告一個好消息:
中國傳銷市場開放在即, 明年六月中國直銷協會召開一次全國性的大會, 邀請我做專題演講, 我相信我講完之後, 全中國就沒有人不知道艾多美的存在了, 所以, 我是在為台灣的艾美夥伴鋪路, 你們現在只要打好基礎, 對產品使用的心得, 正確的事業分享, 以及健康的人格, 這些條件都具備了, 一旦合法正式進入中國,
這個龐大市場就屬於你們台灣人的, 不是韓國, 也不是美國或日本, 所以, 你們擁有的語言優勢, 就是你們3年後月入150萬台幣的條件, 我保證今天在座的2200名當中, 只要堅持努力, 不走歪道( 錯誤運作方式 ), 打好基礎, 都可以達到3年後月入150萬的目標!
把台灣產品帶入世界:
台灣的產品舉世聞名, 下一個階段, 艾多美就是要找出台灣已經喪失競爭力的產品, 將它們帶入世界~
艾多美是一個通路平台, 我們不是只有銷售韓國產品, 我們也要銷售世界各國的產品, 但是台灣與韓國友誼最深厚, 我很感激台灣在韓國邁向民主化與現代化中幫助韓國, 所以現在要先幫助台灣!
現在國際競爭激烈, 台灣有些很好的產品喪失競爭力而沒落, 我們要把它找出來, 透過艾多美平台, 把MIT的產品銷售到世界各國, 這是我們正在規劃的, 也一定做到的!
小評:
1.你見過一個老闆, 不要客戶買太多產品以免增加負擔的嗎? 艾多美老闆是第一位吧! 董事長在建立傳銷界清流, 掃除過去所有令人詬病的傳銷缺點, 希望大家共同遵守良善原則, 一起維護得來不易的聲譽 ~ 經營艾多美完全沒壓力、沒有人會受傷…。
2.中國市場即將進入, 董事長已為台灣人打好基礎, 現在你只要布局 ~ 請多來會場學習, 學會了才能跟人溝通分享, 自然就會產生有中國市場的人脈~ 拒絕學習 = 拒絕成長!
3.排韓省思:
排韓不會幫助台灣產業, 不要被有心人操弄, 用一顆平常心分析, 到底誰能真正幫助自己脫貧致富? 誰能幫助台灣產業走出去?
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